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微商销售到底要怎么做,才能让你省心、省力?

什么叫销售?所谓的销售从形式上看就是把产品变成钱的过程

什么叫销售人员?就是把产品变成钱的人!

什么叫销售管理人员?就是管理产品变成钱的人的人。

按照这样的解释,管理人员的价值将终通过两个方向展现,

第1,由于你的存在,你可以将产品更多的变成钱,

第二,由于你的存在,你可以更快的把产品变成钱。

这就是管理人员的核心价值。也就是你要有增量。更多、更快,做增量!到底要具备什么样的能力才能达到这样的水平?

微商销售到底要怎么做,才能让你省心、省力?

1、客户终身价值管理永远是第1位的。

企业重的资源是客户,客户是我们每个人赖以生存的根本,如何管理客户,如何管理客户关系,如何管理客户满意度是非常重要的问题,而在这个方面我们几乎是一片空白,我们的客户的管理充其量就是一个客户信息备案管理,保存了一堆信息,这些信息就是一潭死水,派不上什么用场。

真正的客户管理一定是对客户关系的管理,这里面的核心是关系,就是人与人的关系的管理。无论我们面对的是一个多么大的客户,多么大的组织,都不重要,重要的是组织里面的人的关系,这个才是重要的,管理了这些关系才是管理这个客户。

仅仅停留在关系是非常表层的,管理客户关系的本质是管理客户的满意度。只有客户满意了才能成交、才能不断成交、才能不断繁殖与复制,如何管理客户关系,如何管理客户满意度,如何依照客户满意度构建销售、服务系统是未来新型营销团队建设的核心命题。这个领域我们需要更加强大的理论指导。

2、什么样的销售行动有价值?

我们的增长困难完全在于我们对增长的本质认识不清。体现在团队的销售动作到底那些是能够刺激增长的,为什么?这些动作为什么刺激增长,如何重新进行优化、组合、创新等等?

这些问题必须由销售动作闭环分解这项技术解决,要从客户满意度出发,打造销售动作的闭环,实现售前、售中、售后的客户繁殖、复制以及滚动开发。

只有真正搞清了组织的关键销售动作,我们的方向才能明确,资源才能明确,人才才能明确,组织方式才能明确,在不知道干什么?以及如何干的基础上,是很难形成增量的突破性进展的。

3、未来,时间是非常宝贵的

时间价值管理是所有问题的关键。我们找了10个人本质上就是雇了这10个人的有效工作时间。关键是有效!你雇了10个人,每个人每天8小时工作,但是真正有效的工作时间到底是多少?算算之后,你会发现少的可怜是吧!到底什么是有效工作,这个问题对于销售来说非常重要!

另外,有效工作时间不应当局限在8个小时,而应当是24小时,要白天、黑天都要挣钱,要睁着眼睛与闭着眼睛同时挣钱,这才是时间管理的核心使命。时间是有价值的,是稀缺的,它的价值就体现在有效性里。

深度决定跨度!客户终身价值管理、关键销售动作闭环分解、时间价值管理是现代营销管理人员重的三个底层理论技术。它在深度上横向打通了个体、组织、客户、机制之间的内在联系,在微观上解决了内在恒定的规律问题,在宏观上解决了纷繁复杂的业务管理问题,使每一个管理人员在更高的视野,更深的层次上,形成更加系统、现代的管理能力!


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